Stratégie et exécution : GÉRER l’ingérable
Dans un contexte où la transformation digitale et la gestion de projets sont devenues des enjeux cruciaux pour les entreprises, la capacité à…
Catégorie : Outils et techniques
Un contrat agile, c’est possible !
Dans le monde complexe des entreprises en perpétuelle évolution, la capacité à s'adapter rapidement est devenue un impératif. C'est là que l'agilité entre…
Intégrer une dimension ENVIRONNEMENTALE dans nos projets ?
Ce mois-ci, j’ai eu le plaisir d’accueillir Tannguy Le Dantec sur le podcast. Tannguy (avec deux “n”) est un manager de projet avec…
Prioriser et déléguer avec la matrice d’Eisenhower
Peut-être êtes-vous un chef de projet bien occupé et vous vous rendez compte qu'il vous manque du temps pour tout faire. Vous arrivez…
La CONFIANCE EN SOI, la clé pour mieux piloter ses projets
Récemment, j’ai eu la chance de recevoir Hélène Kerberenes sur le podcast. Hélène est consultante en management, formatrice et accompagne également les dirigeants,…
3 conseils pour éviter les réunions contre-productives
Une bonne partie du temps du chef de projet est occupé par des réunions. Certaines sont productives, d’autres beaucoup moins. L’objectif de cet…
Pratiquer l’Inbox Zero
S'éloigner de ses appareils électroniques, et plus particulièrement de ses courriels, peut faire un bien considérable pendant les vacances, n'est-ce pas ? Toutefois,…
La matrice SWOT pour mieux connaître son environnement
Il est important d’avoir une longueur d’avance dans un monde où tout change rapidement. Les gouvernements modifient leurs réglementations pour s’adapter, les nouvelles…
La méthode Kaizen pour améliorer ses performances
Et si des changements mineurs de votre quotidien vous permettaient d’être beaucoup plus efficace ? Nous nous intéressons aujourd’hui à une méthode née dans…
Le diagramme d’Ishikawa pour régler ses problèmes
Chaque projet amène avec lui son lot de problèmes. En tant que gestionnaire de projet, vous devez en avoir conscience et apporter une…