Comment échapper au syndrome de l’imposteur en tant que gestionnaire de projet junior
Vous est-il déjà arrivé de relever un challenge si important que vous étiez convaincu que son aboutissement était le fruit de nombreux éléments…
Passer du conflit à la conversation avec l’Aïkido Verbal
Ce mois-ci, j’ai rencontré Luke Archer, fondateur de l’Aïkido Verbal. En tant que gestionnaires de projet, nous sommes parfois exposés à des comportements…
La plus grosse erreur que vous pouvez faire dans une conversation
Ce matin, vous discutez avec un ami à la pause café. Celui-ci vous explique qu'il rencontre des difficultés avec l'un de ses plus…
Intégrer une dimension ENVIRONNEMENTALE dans nos projets ?
Ce mois-ci, j’ai eu le plaisir d’accueillir Tannguy Le Dantec sur le podcast. Tannguy (avec deux “n”) est un manager de projet avec…
Prioriser et déléguer avec la matrice d’Eisenhower
Peut-être êtes-vous un chef de projet bien occupé et vous vous rendez compte qu'il vous manque du temps pour tout faire. Vous arrivez…
Retour sur le premier AFTERWORK organisé par le PMI-France Pôle de Lyon
Cette année, le PMI France, Pôle de Lyon a décidé de mettre en place un afterwork avec les membres régionaux du PMI. Les…
6 conseils pour contribuer à l’agilité organisationnelle
Nous vivons dans un monde complexe (nous interagissons avec de plus en plus de personnes) et en perpétuel mouvement (notre environnement évolue de…
La CONFIANCE EN SOI, la clé pour mieux piloter ses projets
Récemment, j’ai eu la chance de recevoir Hélène Kerberenes sur le podcast. Hélène est consultante en management, formatrice et accompagne également les dirigeants,…
Briser la glace dans l’ascenseur avec une partie prenante
Les parties prenantes que vous avez l'occasion de rencontrer au sein de vos projets ne sont pas toutes aussi chaleureuses les unes que…
4 conseils pour déléguer intelligemment
Le temps d'une journée de travail est limité et ce n'est pas toujours simple de réaliser toutes les activités que nous avions prévu.…