3 conseils pour éviter les réunions contre-productives
Une bonne partie du temps du chef de projet est occupé par des réunions. Certaines sont productives, d’autres beaucoup moins. L’objectif de cet…
Comment résoudre vos problèmes en utilisant l’approche d’entrepreneurs innovants ?
En 2017, vous avez peut-être été surpris par un tweet d'Elon Musk qui expliquait qu'il en avait assez de devoir subir les embouteillages…
Pratiquer l’Inbox Zero
S'éloigner de ses appareils électroniques, et plus particulièrement de ses courriels, peut faire un bien considérable pendant les vacances, n'est-ce pas ? Toutefois,…
Gérer la communication entre des équipes distantes et multilingues
Vous venez de prendre la direction d'un projet constitué de membres répartis dans des zones géographiques différentes. Vous êtes basé à Lyon, votre…
Accepter un risque, mais encore ?
Vous l'avez peut-être déjà remarqué en lisant des ouvrages sur le management de projet, la gestion des risques occupe une partie importante des…
Comment créer des moments d’apprentissage social dans votre équipe ?
Le partage des connaissances au sein de l'équipe projet est important, sinon essentiel. Il n'est pas rare de voir des personnes être attribuées…
La matrice SWOT pour mieux connaître son environnement
Il est important d’avoir une longueur d’avance dans un monde où tout change rapidement. Les gouvernements modifient leurs réglementations pour s’adapter, les nouvelles…
La méthode Kaizen pour améliorer ses performances
Et si des changements mineurs de votre quotidien vous permettaient d’être beaucoup plus efficace ? Nous nous intéressons aujourd’hui à une méthode née dans…
Le diagramme d’Ishikawa pour régler ses problèmes
Chaque projet amène avec lui son lot de problèmes. En tant que gestionnaire de projet, vous devez en avoir conscience et apporter une…
Kanban : un outil puissant pour le gestionnaire de projet
Vous souvenez-vous la première fois que vous êtes entré dans une salle de réunion et que vous avez vu un mur rempli de…